Plusieurs organisations dans la plupart des industries se sont engagées dans la responsabilité sociétale des entreprises, la réglementation, le reporting extra-financier et d’autres questions liées au risque.

Au quotidien, la gestion des risques s’apparente à un exercice tactique toujours plus gourmand qui consiste à réévaluer sans cesse les mêmes risques. Des moyens financiers considérables sont consacrés à l’audit et à l’identification de “mauvais élèves” parmi les fournisseurs. En outre, il est difficile de mesurer l’impact sur le chiffre d’affaires ou de constater les progrès durables générés par les plans d’action.

Quels sont alors les stratégies, outils et méthodes utilisés par les entreprises pour réussir la transition ? Comment passent-elles du suivi du fournisseur à la sensibilisation de ce dernier pour qu’il fasse lui-même le choix de s’engager dans un approvisionnement responsable et innovant ? L’étude des pratiques de ces “SP leaders” a permis d’identifier cinq piliers.

Télécharger le livre blanc pour en savoir d’avantage.

 


You might also be interested in

Building a Business Case for Sustainable Procurement

Building a Business Case for Sustainable Procurement

A 5-Step Guide

Télécharger
Méthode d’évaluation RSE EcoVadis : Aperçu & Principes

Méthode d’évaluation RSE EcoVadis : Aperçu & Principes

Télécharger
← Back to library