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Créée en 2007 cette start-up a su trouver son créneau et convaincre Alstom Alcatel, Bouygues, AXA, ou Lafarge d’utiliser une plateforme logicielle leur permettant d’évaluer la performance environnementale et sociale de leurs fournisseurs. L’outil s’adresse aux acheteurs et fournisseurs. « Nous les aidons à normaliser leurs échanges. Avant, l’évaluation était un obstacle, désormais ils peuvent en mutualiser les coûts et disposer d’une information fiable et claire », explique Pierre-François Thaler.

Elle se structure par étapes : recueil par questionnaire des informations auprès des fournisseurs selon les catégories d’achats, puis passage au crible. « Sur la plateforme, un client peut donc trouver un fournisseur par pays ou par secteurs en s’informant des risques RSE propres à l’un ou à l’autre. Il profite aussi d’un benchmark sur les pratiques de son secteur et d’informations provenant de parties prenantes comme des ONG. La fiche du fournisseur présente une note de 1 à 10, élaborée à partir d’une méthodologie d’évaluation intégrant 21 critères RSE et plus de 1500 questions regroupées en quatre thèmes couvrant tous les aspects du développement durable. Etant exigeant, la note moyenne est de 5 dans l’ensemble, mais elle évoluera dans le temps. Si une entreprise n’est pas d’accord avec le résultat, on reprend l’évaluation. Mais c’est très rare. »

Prochain objectif : finaliser avec SGS une méthode d’audit maison.