Clients

Depuis le lancement d’EcoVadis SP en 2007, plus de 40 Grands Groupes ont choisi la plateforme d’EcoVadis pour gérer les risques RSE inhérents à leur chaîne d’approvisionnement et améliorer la performance Développement Durable de leurs fournisseurs dans plus de 85 pays. Les entreprises qui nous ont fait confiance sont leaders dans les secteurs suivants :

Agro-alimentaire
Cosmétiques / Beauté
Biens de Consommation
Energie
Services Financiers
Métallurgie et Industrie Minière
Télécommunications

Certaines des entreprises qui ont séléctionné EcoVadis sont :

Accor « Avec un grand nombre de fournisseurs référencés dans près de 90 pays, notre démarche d’achats durables constitue un levier d’amélioration de l’offre client. Nous avons adopté un dispositif de progrès continu avec notamment une nouvelle charte « Achats Développement Durable », des spécifications développement durable dans nos appels d’offres, des critères de sélection développement durable, … Nous souhaitons aller encore plus loin en proposant d’accompagner nos fournisseurs et sous-traitants dans une démarche d’amélioration continue de leurs performances Développement Durable. La plateforme EcoVadis nous est apparue comme une excellente solution pour renforcer cette démarche. » Isabelle Lauzon, Directrice Générale des Achats Accor Groupe

Air Liquide « Air Liquide a pour ambition de devenir le leader mondial incontesté dans le secteur du gaz. Être une entreprise responsable est l'un des piliers de cette stratégie. Les achats y contribuent en veillant à ce que l'on mesure la performance développement durable de nos principaux fournisseurs. EcoVadis nous permet de mesurer objectivement leurs performances RSE ainsi que d'élaborer des plans d'actions appropriés. » Jan Keller - Directeur des Achats - Air Liquide

Alcan Packaging « En tant que leader dans le domaine des emballages pour cosmétiques, le Développement Durable est stratégique pour nous et pour nos clients. Nous avons intié une démarche Achats Durables, et les évaluations RSE fournisseurs fournies par EcoVadis, nous permettent d'intégrer les critères environnementaux et sociaux dans nos processus achat. »  Laurent-David CHARBIT - Alcan Global Beauty Sector- Purchasing and Supply Chain Director

Alcatel Lucent « La combinaison de l’outil d’évaluation EcoVadis et du savoir-faire d’Alcatel-Lucent permet de gagner en fiabilité et d’offrir un meilleur rendu des résultats d’évaluation aux acheteurs et fournisseurs. L’outil EcoVadis apporte une valeur ajoutée et une expertise externe à Alcatel-Lucent ; il vient enrichir l’approche RSE aux Achats du Groupe grâce notamment à un référentiel d’évaluation RSE et à des grilles d’évaluation claires et fiables. D’ici a la fin 2010, le Groupe a pour objectif d’évaluer les pratiques RSE de tous ses fournisseurs « key » ou « preferred », via l’outil d’évaluation EcoVadis. » Rapport Développement Durable 2008

Alstom « Alstom à mis en place une politique Achat Responsable, découlant naturellement des engagements  que nous prenons vis a vis de nos clients. Nous avons en particulier décidé d'évaluer nos fournisseurs sur leurs pratiques environnementales et sociales, sur une échelle à 5 niveaux. Nous avons testé en 2008 puis décidé de déployer la base de données EcoVadis qui fournit à nos acheteurs un outil fiable de mesure et d'identification des axes d'amélioration de la performance de nos fournisseurs. Nous avons été convaincus par la simplicité de mise en oeuvre et la capacité d'EcoVadis à répondre aux problématiques de nos différents métiers. » Stéphane Le Corre ALSTOM - Directeur Stratégie Groupe - 01.2009

Atos Origin « La Politique d'Achat Responsable est une composante majeure de la stratégie du Groupe Atos Origin. Elle a été conçue pour que le développement durable s'inscrive de façon pragmatique et opérationnelle dans la pratique des acheteurs. La démarche consiste à introduire des considérations Environnementales, Sociales et Ethiques à toutes les étapes de la chaine d'approvisionnement. Pour y parvenir, nous avons demandé à Ecovadis d'évaluer nos fournisseurs afin d'identifier et mesurer les risques éventuels dans notre chaine d'approvisionnement, et de les limiter grâce à des plans d'actions correctifs. Ces informations sont indispensables à nos acheteurs pour pouvoir agir de façon plus responsable. » Sophie Chambon - Sustainable Project Manager

AXA « Je suis convaincu que le Développement Durable va transformer profondément le métier d'acheteur. AXA a depuis 4 ans initié une démarche structurée et nous mesurons aujourd'hui à quel point les Achats Responsables renouvellent le dialogue Clients-Fournisseurs. Depuis 2 ans EcoVadis nous aide à déployer cette initiative en fournissant un indicateur de mesure, indépendant et objectif des performances RSE fournisseurs. » Alain Page-Lécuyer - Directeur Achats Groupe

Bouygues Construction « Nous souhaitions aller plus loin en accompagnant nos fournisseurs et sous traitants dans une démarche d’amélioration continue de leurs performances Développement Durable. La plateforme mutualisée EcoVadis nous est apparue comme la meilleure solution pour renforcer cette démarche. » Jeanne Glorian - Coordinateur Achat Responsables Groupe

Bouygues Telecom « Nous avons décidé de recourir à un prestataire extérieur, EcoVadis, pour à la fois élaborer nos questionnaires de façon plus ciblée et évaluer la performance de nos fournisseurs en fonction de nos critères. Aujourd’hui, je pense qu’il est indispensable de s’appuyer sur l’expertise d’un prestataire extérieur pour faire ce travail, afin de garantir une analyse RSE objective et de bénéficier d'un benchmark marché. » Alain Chambon - Directeur Achats Adjoint

Centrica « Nos impacts sociaux et environnementaux vont au-delà de nos opérations directes aux produits et services que nous achetons auprès de nos fournisseurs. Ces impacts peuvent représenter des risques pour notre réputation et pour la continuité de l'approvisionnement que nous devons gérer en conséquence. Le projet de développer un outil de gestion des risques non financiers a débouché sur un projet initial. En 2011, nous allons chercher à le développer dans un système basé en ligne. Grâce à ce système nous cherchons à suivre les risques fournisseurs sur une base continue et à introduire un programme de vérification régulière. » Centrica rapport RE 2010

CNP Assurances « Le Développement Durable est au coeur de la stratégie de CNP, et de notre vision de plus-value sociales, et nous avions initié une démarche Achats Responsables depuis 2003. En 2009 nous avons souhaité aller plus loin et auditer nos fournisseurs. Mais conscients de la complexité de l’analyse des indicateurs de performance environnementale, éthique et sociale nous avons pris la décision d’utiliser la plateforme EcoVadis. Ce projet a été un succès avec 100% d’adoption par les fournisseurs, et une analyse particulièrement objective des performances fournisseurs. » Juan Crespo-Sala - Directeur des Achats

Groupe Bel « Le Groupe a également démarré, avec l’assistance de la société EcoVadis, une démarche d’évaluation de la performance environnementale et sociale de ses fournisseurs. Un premier portefeuille de 120 fournisseurs, représentatif en termes de catégories d’achat, de taille et d’implantation géographique, a été interrogé. Le taux de réponse élevé démontre que la sensibilisation est déjà en marche. Autre point positif : aucun fournisseur n’a obtenu une note éliminatoire pour pratiques inacceptables. L’objectif de Bel est d’évaluer d’ici à 2012 ses 350 fournisseurs stratégiques. » Rapport d’activité et de Responsabilité Sociétale des Entreprises 2009

Johnson & Johnson « En Janvier 2011, nous avons lancé Healthy Future 2015, un projet qui définit nos priorités et objectifs pour les cinq prochaines années. Un des 7 buts est lié aux achats: nous visons des partenariats avec des fournisseurs qui embrassent le développement durable en se joignant à des fournisseurs qui démontrent un engagement similaire au nôtre à travers leurs pratiques, l'établissement d'objectifs et les impacts positifs qu'ils cherchent à atteindre. » Johnson & Johnson Rapport RSE 2011

Lafarge « Lafarge is very serious about Sustainability and has set up clear goals outlined in our « Sustainability Ambitions 2012 » program. Lafarge seeks supply chain partners that share our goals with respect to Sustainability, and since 2008 we have initiated a dialogue with some of our key partners on this theme. In 2009 we selected EcoVadis to assess the CSR performance of some of our suppliers throughout 12 countries. The EcoVadis solution allowed us to access to clear and actionable scorecards on our suppliers environmental, health & safety, and social performance, while ensuring a high adoption from suppliers and internal teams. » Ted Zerafa - VP Purchasing North America

Lagardère Active « En tant que groupe de média international, Lagardère Active a des devoirs particuliers en matière de RSE. Ses radios, magazines, sites Internet et chaines de télévision atteignent une large audience et peuvent aider à faire prendre conscience des enjeux développement durable par le grand public. En tant qu’entreprise visant à améliorer ses processus internes, il nous est apparu qu’EcoVadis est un excellent partenaire pour inclure des évaluations RSE dans notre gestion des risques et dans l’amélioration de nos pratiques d’Achats Responsables. » Olivier Dumoulin, Directeur des Achats

Renault « Le développement des politiques d’achats durables correspond à un vraie volonté interne relayée à chaque niveau de l'entreprise. Nous avons mis en place une charte « RSE Fournisseurs » que nous partageons avec Nissan mais nous souhaitons aller encore plus loin en accompagnant nos fournisseurs dans une démarche d’amélioration continue de leurs performances Développement Durable. La plateforme EcoVadis nous est apparue comme une excellente solution pour renforcer cette démarche auprès des fournisseurs mais également auprès des opérationnels achats. » Stéphane Lasfargue, Manager Co-Innovation et Développement Durable Fournisseurs

Shell « Une relation forte est essentielle entre les sociétés d'énergie et leurs partenaires, entrepreneurs et fournisseurs. Le partage des leçons sur la façon d'améliorer la prestation des activités par une meilleure performance environnementale et sociale sera essentiel pour relever les défis à venir tandis que le monde évolue vers un avenir faible en énergie-carbone. Plus de 400.000 personnes employées sous contrat et un grand nombre de fournisseurs travaillent pour Shell. Nos principaux contrats incluent des exigences à suivre nos Principes de conduite, code de conduite et les normes HSSE. » Shell rapport RSE 2009

SNCF « L’année 2011 représente pour nous celle de la consolidation. C’est pourquoi, nous allons passer à la vitesse supérieure sur l’ensemble des volets de notre politique d’achats durables. […] En parallèle, nous allons travailler, en partenariat avec la société EcoVadis, sur l’évaluation de la performance RSE de nos fournisseurs. Notre objectif d’ici trois ans : évaluer 500 entreprises. » Olivier Menuet, Directeur Délégué Achats Durables et Solidaires

TF1 « Sans EcoVadis, nous en serions encore à l’âge de pierre. Pour une meilleure efficacité dans la notation RSE, nous avons jugé qu’il était impératif de s’appuyer sur la plate-forme d’un tiers. » Jean-Michel Gras, Directeur des achats

Umicore « Le développement durable est une façon pour Umicore de gérer ses activités. C'est aussi une façon d'assumer notre responsabilité pour notre passé. Nous avions un lourd héritage écologique mais, cette dernière décennie, plutôt que d'être défensif, nous avons décidé de traiter ce problème de la façon la plus proactive qu'il soit. Mais, le plus important pour Umicore, c'est que le développement durable est réellement une opportunité stratégique qui génère 50% de notre chiffre d'affaires, maintenant réalisé par des activités qui ont trait à l'environnement. » Thomas Leysen - CEO Umicore (L'Echo 20.10.2007)